Maroney - genialne szkolenia - Wsparcie psychologiczne i eksperckie Klientów

« wróć

Program Wsparcia dla Firm

Nasi trenerzy i konsultanci dostępni są w godzinach 10.00 - 17.00

Zapewniamy pełną poufność i anonimowość.

Możesz do nas wysłać SMS 24/7 - odpowiemy najszybciej jak to możliwe.

Możesz wybrać dogodną ścieżkę kontaktu:

DEDYKOWANY Zespół wsparciowy tworzą:

Certyfikowani z:

Jakie problemy możemy pomóc Ci rozwiązać?

zarządzanie zdalne (ustalenie celów, priorytetów, dobór narzędzi, komunikacja, delegowanie, rozliczanie, jak poradzić sobie z wizją trudnych decyzji personalnych, utrzymanie efektywności zespołów wirtualnych)

praca w zespole zdalnym (planowanie pracy, kontrola zadań, oragnizacja spotkań online)

komunikacja ( specyfika komunikacji zdalnej, pułapki, usuwanie barier komunikacyjnych, język)

budowanie zaangażowania i motywacji zdalnie (budowanie zaufania, autorytet menedżera, narzędzia, sprawdzone praktyki)

zarządzanie stresem ( pętla emocji, proces powstawania napięcia, narzędzia redukowania napięcia, jak zmniejszać panikę w zespole, jak lęk przełożyć na konstruktywne działania, podejmowanie decyzji w zmiennej rzeczywistości VUCA)

odporność psychiczna (jak budować w zespole i u siebie, zdrowe nawyki, wartościowe działania, jak sobie radzić z emocjami, kiedy projekty nagle zostały wstrzymane)

zarządzanie emocjami (proces powstawania emocji, narzędzia do kontroli emocji, taktyki obniżania poziomu negatywnych emocji u innych, jak nie eskalować emocji, kontrola paniki, uspokajanie emocji i nastrojów ludzi wokół nas)

zarządzanie kryzysowe ( jak zwinnie zaktualizować strategię, przyjęcie nowej roli lidera zmian, komunikacja, budowanie zaufania, trudne sytuacje, odpowiedzialność)

zarządzanie zmianą (proces zmiany, emocje, kroki wprowadzania zmian, efektywna komunikacja, elementy zmiany, zdalne wprowadzanie zmian)

USŁUGI

SESJE COACHING/MENTORING

WIELOKIERUNKOWE WSPARCIE MENEDŻERA,

KTÓRE...

jest najskuteczniejszą i najszybszą metodą rozwijania kompetencji kluczowych w obecnej sytuacji kryzysowej,
pomaga menedżerom dostrzegać nowe możliwości i w ten sposób pomaga organizacjom osiągać najlepsze rezultaty w okresie ogólnego spowolnienia/zamrożenia działań firmy,
prowadzi do wyraźnej, mierzalnej poprawy efektywności w zakresie w zarządzanym przez niego zespole zdalnym,
podnosi morale, gdyż indywidualna praca jest efektywnym sposobem pracy nad postawą kluczowych osób w organizacji.