Chociaż często są na szkoleniach, bo monitorują programy szkoleniowe prowadzone dla innych to sami bardzo rzadko mają szansę być uczestnikiem solidnie zaprojektowanego programu rozwoju kompetencji działu HR.

 

Rośnie liczba obowiązków, którym sprostać muszą pracownicy działu personalnego!

Ciągle powstają nowe obszary, za które odpowiadają.

 

Co to oznacza?

 

… że  rola HR, a zatem i ich kompetencje się zmieniają

…  że  wymagania wobec HR rosną i muszą się oni ciągle rozwijać

… że  tylko uzupełnianie kompetencji zgodnie z aktualnymi potrzebami gwarantuje sukces

 

Czy wiesz, jakie kompetencje były najbardziej pożądane 

30 lat temu? 20? 10?

Wiesz, jakie są teraz? 

My to wiemy i dajemy Ci narzędzie ich rozwijania! 

Chcemy nie tylko podzielić wiedzą, ale też dać szansę uczestnikom sprawdzenia poziomu tych kompetencji, poznania swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju. Spędzamy z Wami ponad 1000 godzin rocznie na spotkaniach projektowych dotyczących rozwijania kompetencji innych osób.

Dziś proponujemy Wam niezwykłą szansę skupienia się na własnych kompetencjach i ich rozwoju.

 

Chcesz dać swoim pracownikom szansę na diagnozę i rozwijanie kompetencji jednocześnie? Tych kompetencji, które aktualnie są strategiczne warunkują sukces i efektywność działów HR?

 

Chcesz wejść w rok 2018 z zaangażowanym, gotowym do wyzwań zespołem?

 

Chcesz zainwestować w rozwój strategicznego dla firmy działu? 

 

 

 

Jest to metoda, w której stosujemy szeroki wachlarz narzędzi wykorzystywanych także w klasycznych sesjach AC i DC. Różnica polega jednak na tym, że po każdym zadaniu następuje jego omówienie oraz sesja informacji zwrotnej. To pozwala uczestnikom rozwijać swoje kompetencje już w trakcie tego warsztatu, zaś asesorzy obserwują nie tylko aktualny poziom kluczowych dla działów HR kompetencji, ale także inne bardzo ważne dla efektywności specjalistów HR wskaźniki.