Chociaż często są na szkoleniach, bo monitorują programy szkoleniowe prowadzone dla innych to sami bardzo rzadko mają szansę być uczestnikiem solidnie zaprojektowanego programu rozwoju kompetencji działu HR. Pracownicy działów HR są jednymi z najrzadziej szkolonych systemowo pracowników w firmach (programy HiPo, akademie rozwoju talentów, programy podnoszenia kluczowych kompetencji, etc). Przygotowują takie programy dla innych, ale sami skazani są najczęściej na „łapanie inspiracji” na konferencjach i szkoleniach otwartych.
W kolejnych latach potwierdza się też (wynikająca często z niezrozumienia przez pozostałych pracowników ilości i rodzaju zadań, jakim sprostać musi dział HR) surowa ocena polskich działów HR, gdzie 80% respondentów było przekonanych, że dział HR zajmuje się standardową pracą administracyjną, a tylko 14% respondentów zaznaczyło, że dział HR zajmuje się pracą nad zwiększaniem umiejętności i motywacji pracowników (badanie "Barometr HR 2008”).
Rośnie liczba obowiązków, którym sprostać muszą pracownicy działu personalnego i ciągle powstają nowe obszary za które odpowiadają.
Czy wiesz, jakie kompetencje powinni rozwijać pracownicy HR w pierwszej kolejności?
Pierwsze szeroko zakrojone, globalne badania aktualnych i oczekiwanych kompetencji działów HR przeprowadzono w 1987 roku. I jak pokazują wyniki tych wieloletnich badań ocena, jakie powinny być kluczowe kompetencje pracowników działów HR dynamicznie zmieniała się przez ostatnie 30 lat. Czy wiesz, jakie kompetencje były najbardziej pożądane 30 lat temu? 20? 10? Wiesz jakie są teraz?
My to wiemy i chcemy podzielić się z Tobą tą wiedzą.
Nie tylko podzielić wiedzą, ale też dać szansę uczestnikom sprawdzenia poziomu tych kompetencji, poznania swoich mocnych stron i obszarów do rozwoju. Z okazji zbliżającego się okresu świątecznego i Nowego Roku, który z pewnością będzie obfitował w nowe wyzwania,proponujemy naszym obecnym klientom, a w szczególności ich działom HR, z którymi na spotkaniach roboczych spędzamy ponad 300 godzin rocznie (!), niezwykłą szansę skupienia się na własnych kompetencjach i ich rozwoju.
Chcesz dać swoim pracownikom szansę na diagnozę i rozwijanie kompetencji jednocześnie? Tych kompetencji, które aktualnie są strategiczne warunkują sukces i efektywność działów HR?
Chcesz wejść w rok 2018 z zaangażowanym, gotowym do wyzwań zespołem?
Chcesz zainwestować w rozwój strategicznego dla firmy działu?
PROPONUJEMY sesję POWERDC©!
CHCESZ SIĘ DOWIEDZIEĆ WIĘCEJ O NARZĘDZIU? SKONTAKTUJ SIĘ ZE MNĄ!
Opowiem o narzędziu!
Przedstawię referencje!
Porozmawiamy o preferencyjnych warunkach uczestnictwa.
