VUCA to akronim od angielskich słów:
”V" jak zmienność (volatility) - oznacza to naturę, szybkość, objętość i wielkość zmian, których nie można przewidzieć.
"U" oznacza niepewność lub brak przewidywalności w kwestiach i wydarzeniach (uncertainty). Niestabilne czasy utrudniają wykorzystywanie przeszłych problemów i wydarzeń jako czynników prognostycznych przyszłych wyników, sprawiając, że prognozowanie jest niezwykle trudne i trudne do podjęcia decyzji.
"C" oznacza złożoność (complexity) - w każdej organizacji występują liczne i trudne do zrozumienia przyczyny oraz czynniki łagodzące (zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz organizacji) zaangażowane w problem.
„A” to niejednoznaczność, wieloznaczność (ambiguity), do której prowadzą powyższe czynniki. Ten brak jasności co do znaczenia zdarzenia powoduje rosnącą niezdolność do dokładnego skonceptualizowania zagrożeń i szans, zanim staną się oczywiste.
Organizacje w erze VUCA cechuje:
VOLATILITY (zmienność) ogromna liczba zmian, ich tempo i zasięg - zarówno w organizacjach
UNCERTAINTY (niepewność) nieprzewidywalności utrudnia prognozowanie a podejmowanie decyzji
COMPLEXITY (złożoność) liczne przyczyny i trudne do przewidzenia skutki zwiększają ryzyko
AMBIGUITY (wieloznaczność) brak jasności co do znaczenia zdarzenia powoduje rosnącą niezdolność do podejmowania decyzji
...dlatego potrzebują LIDERÓW VUCA, którzy mają odpowiednie do tych wyzwań kompetencje!
Korzyści jakie odnoszą uczestnicy:
➡ umieją efektywnie zarządzać energią swoją i innych ludzi, mają opanowaną umiejętność motywowania siebie i innych do realizowania celów, własnego rozwoju i działania na rzecz innych
➡ korzystają ze swojej ciekawości świata, chęci zdobywania wiedzy i szczerych opinii otoczenia, są otwarci na potrzebę zmiany, ciągłego uczenia się; są też gotowi by oduczać się nieprzydatnych nawyków
➡rozwijają przenikliwość i zdolność do gromadzenia i interpretowania informacji w sposób, który odsłania nowe możliwości
➡ świetnie wiedzą jak wzbudzać zaangażowanie, precyzyjnie odwołując się zarówno do emocji, jak i logiki w komunikacji z otoczeniem, co pomaga im kreślić porywające wizje i budować głebokie, efektywne więzi
➡ wiedzą jak zarządzać swoją energią by zdobywać siłę do pracy i konsekwentnego realizowania zadań, potrafią niezłomnie dążyć do osiągania trudnych celów pomimo wyzwań; znają narzędzia pozwalające na szybkie podnieszenie się po porażce.
Ten kompleksowy program uczy:
-
lepszego rozumienia siebie i skutecznego zarządzania sobą
-
budowania dobrych relacji i skutecznego zarządzania tymi relacjami - zarówno w biznesie jak i poza nim
-
lepszego rozumienia innych ludzi i tego jak zdobywać serca i umysły współpracowników, podwładnych, klientów, partnerów biznesowych
-
skutecznego zarządzania zmianą i wspieramy liderów wprowadzających nowe idee, strategie, przemiany w firmach czy zmieniających kulturę organizacyjną
-
efektywnego wykorzystywania narzędzi takich jak coaching i mentoring wewnątrz organizacji
-
jak przygotować się do sukcesji, objęcia najwyższych stanowisk
-
jak najlepiej poradzić sobie w sytuacjach kryzysowych
-
zarządzania ludźmi w procesach akwizycji i powszechnego dużego lęku oraz niepewności
-
zarządzania napięciami i konfliktami
-
emocje w negocjacjach, sprzedaży, zarządzaniu projektami
-
najlepszych praktyk w zakresie rekrutacji i selekcji oraz awansu wewnętrznego
-
reguł rządzących zaangażowaniem: motywacją i automotywacją
-
jak tworzyć wokół siebie innowacyjne środowisko
Jeżeli jesteś zainteresowany poznaniem programu i szczegółów jego realizacji zapraszamy do kontaktu:
milena.ciesla@maroney.pl +48 530 077 545
Skontaktuj się z nami, a poznasz m.in. :
- program, zawartość modułów
- kluczowe założenia
- proces szkoleniowy
- kadrę trenerską
- ofertę warunków współpracy
- rekomendacje o zadowolonych Klientów
