Nasi trenerzy i konsultanci dostępni są w godzinach 8.00 - 22.00
Zapewniamy pełną poufność i anonimowość.
Odpowiadamy na zapytanie w przeciągu 30 minut!
Wsparcie Pracowników oraz ich Rodzin
Wsparcie Menedżerów
Wsparcie HR
Nasi trenerzy i konsultanci dostępni są w godzinach 8.00 - 22.00
Zapewniamy pełną poufność i anonimowość.
Odpowiadamy na zapytanie w przeciągu 30 minut!
Możesz wybrać dogodną ścieżkę kontaktu:
- rozmowa telefoniczna
- rozmowa poprzez komunikator typu skype/messenger/ whatsup
- wideokonferencja online
DEDYKOWANY Zespół wsparciowy tworzą:
- psychologowie
- eksperci zarządzania
- konsultanci zarządzania kryzysowego
- terapeuci
- trenerzy biznesowi
Jakie problemy możemy pomóc Ci rozwiązać?
- zarządzanie zdalne (ustalenie celów, priorytetów, dobór narzędzi, komunikacja, delegowanie, rozliczanie, jak poradzić sobie z wizją trudnych decyzji personalnych, utrzymanie efektywności zespołów wirtualnych)
- praca w zespole zdalnym (planowanie pracy, kontrola zadań, oragnizacja spotkań online)
- komunikacja ( specyfika komunikacji zdalnej, pułapki, usuwanie barier komunikacyjnych, język)
- budowanie zaangażowania i motywacji zdalnie (budowanie zaufania, autorytet menedżera, narzędzia, sprawdzone praktyki)
- zarządzanie stresem ( pętla emocji, proces powstawania napięcia, narzędzia redukowania napięcia, jak zmniejszać panikę w zespole, jak lęk przełożyć na konstruktywne działania, podejmowanie decyzji w zmiennej rzeczywistości VUCA)
- odporność psychiczna (jak budować w zespole i u siebie, zdrowe nawyki, wartościowe działania, jak sobie radzić z emocjami, kiedy projekty nagle zostały wstrzymane)
- zarządzanie emocjami (proces powstawania emocji, narzędzia do kontroli emocji, taktyki obniżania poziomu negatywnych emocji u innych, jak nie eskalować emocji, kontrola paniki, uspokajanie emocji i nastrojów ludzi wokół nas)
- zarządzanie kryzysowe ( jak zwinnie zaktualizować strategię, przyjęcie nowej roli lidera zmian, komunikacja, budowanie zaufania, trudne sytuacje, odpowiedzialność)
- zarządzanie zmianą (proces zmiany, emocje, kroki wprowadzania zmian, efektywna komunikacja, elementy zmiany, zdalne wprowadzanie zmian)
Jeżeli interesuje Cię tematyka wzmacniania, rozwijania odporności psychicznej Twojej lub Twoich podwładnych/pracowników zapoznaj się z naszą ofertą tutaj (klik). 3 komponenty odporności psychicznej to program rozwijania rezyliencji, przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu i wzmacnianiu dobrego work-life balance. Używamy m.in. Profilu Zwinności Agility Profile®
USŁUGI
SZKOLENIA ONLINE
- krótkie, angażujące panele tematyczne (1-1,5h)
- wsparcie wdrożeniowe trenera po szkoleniu (mail, telefon)
- praktyczne zadania
- proste manuale wdrożeniowe
- możliwość obejrzenia nagrania po szkoleniu
Zgłoś pytania do konsultanta L&D:
Milena Cieśla milena.ciesla@maroney.pl +48 530 077 545
SESJE COACHING/MENTORING
WIELOKIERUNKOWE WSPARCIE MENEDŻERA,
KTÓRE...
- jest najskuteczniejszą i najszybszą metodą rozwijania kompetencji kluczowych w obecnej sytuacji kryzysowej,
- pomaga menedżerom dostrzegać nowe możliwości i w ten sposób pomaga organizacjom osiągać najlepsze rezultaty w okresie ogólnego spowolnienia/zamrożenia działań firmy,
- prowadzi do wyraźnej, mierzalnej poprawy efektywności w zakresie w zarządzanym przez niego zespole zdalnym,
- podnosi morale, gdyż indywidualna praca jest efektywnym sposobem pracy nad postawą kluczowych osób w organizacji.
ZOBACZ OFERTĘ (klik)
KONSULTACJE TELEFONICZNE
Bezpłatne 30 minutowe konsultacje dla członków zarządów, kadry menedżerskiej.
Jeżeli ten czas nie będzie wystarczający dobierzemy dla Ciebie odpowiednia rozwiązanie z puli naszych usług!
Zarezerwuj rozmowę w kalendarzu konsultanta.
(UWAGA OPCJA W PRZYGOTOWANIU!
MATERIAŁYDODATKOWE , które będą uzupełniane na bieżąco
