Świadomość zespołowa, wpływanie na innych, realizowanie wspólnego celu oraz synergia tych elementów może zapewnić efektywną realizację strategicznych celów firmy. Efektywna praca zespołowa wydaje się być jednym z głównych czynników wpływających na przewagę konkurencyjną.
Czy pracownicy w Twoim zespole:
- z zaufaniem prowadzą otwartą rozmowę o własnych słabościach, błędach, obawach?
- udzielają sobie konstruktywnych informacji zwrotnych na temat własnych zachowań?
- nie boją się konfliktów - są gotowi do dyskusji, dzielenia się swoim zdaniem?
- zawsze z zaangażowaniem poszukują najlepszych rozwiązań, nie konsensusu?
- biorą odpowiedzialność za zachowania swoje i innych członków zespołu?
- są skupieni na wynikach: cel biznesowy organizacji stawiają ponad celem indywidualnym?
- umiejętnie i skutecznie motywują siebie i innych?
Jeżeli nie znasz odpowiedzi na powyższe pytania lub znasz, ale nie są one pozytywne, to oferujemy naszą pomoc w diagnozie i rozwoju Twojego i zespołu.
Narzędzia oceny kompetencji zespołowych dostępne w ofercie Maroney
Dokonując diagnozy zespołów wykorzystujemy:
- obserwacje w miejscu pracy,
- wywiady,
- wybrane narzędzia pochodzące z sesji AC/DC dostosowane do wielowymiarowej oceny grupy,
- gry symulacyjne,
- różnorodne testy diagnostyczne (np. Insight Discovery, FRIS),
- kwestionariusze psychologiczne,
- warsztaty połączone z obserwacją i oceną kompetencji,
- zespołowe Sesje Power Development Centre (więcej w zakładce CZŁOWIEK).
Metody te pozwalają:
- uzyskać wielostronną, kompleksową informację o przebiegu np. komunikacji, współpracy w zespole,
- zdiagnozować potencjał zespołu do osiągania lepszych wyników,
- dokładnie poznać naturalne role, predyspozycje członków zespołów,
- optymalnie dobrać kierunek działań rozwoju i jego skład,
- zadecydować o przesunięciach w ramach organizacji,
- efektywnie dobrać najlepszy sposób motywowania.